“抢占科技制高点，就是争夺发展的主动权。”国电科环总经理李宏远透露，大容量海优势机、太阳能光热发电、储能和微电网技术、富氧燃烧、褐煤提质和二氧化碳捕集技术等一批支撑公司未来发展的高新技术正在攻坚。
如今，国电科环以强盛的技术研发、设备制造和工程实施能力，成为我国电力高科技的领军企业，技术和产品遍布国内外，营业收入和利润总额每年以50%以上的速度迅猛增长，在“2011年全球新能源企业500强”中名列第25位。
跟着经济社会发展对节能减排日趋正视，这几年各类环保企业如雨后春笋般涌现。百舸争流，一帆独扬。2004年，国电团体整合所属高科技工业，国电科环集节能环保、新能源和高端装备制造等多功能于一身，开始在激烈的市场竞争中一路高歌猛进。等离子体无燃油点火技术、催化剂烟气脱硝技术、电站余热综合利用技术、自动化DCS控制技术、海水淡化技术……一大批核心技术的开发应用和推广，迅速占领了海内外市场，不但为公司带来了丰厚的收益，为国电新能源战略提供强盛的科技支撑，也为建设资源节约型、环境友好型社会做出巨大贡献。国电科环副董事长叶伟芳先容说，仅等离子无油点火技术，应用装机已达到2.5亿千瓦，为电厂节省的原油资源相称于胜利油田半年的产量。
在电力环保行业，国电科环的龙头地位是公认的。这个源起于1993年的科技环保公司，在海内电力环保还无人问津时，一批人就投身于这个“冷门”做研发，国产首台脱硫设备、首台脱硝设备都出自于他们之手。
近年来，国电团体围绕“自主立异、引领发展”，坚持“团体搭台、企业唱戏”，培育了一批海内新、国际着名的行业品牌企业。其中，具上风和代表性确当属国电科技环保团体股份有限公司。
这，仅仅是国电团体实施科技立异战略的众多重量级科研成果之一。来自国电团体的一份讲演显示：“十一五”以来，国电团体累计获批成立6个级研发中央、8个企业技术中央，共承担“863”项目和级科研项目29项，形成自主知识产权的核心技术20余项，获得科技提高二等奖3项，省部级科技奖19项，中国电力科学技术奖27项，累计获得专利363项，专利数目可比企业多。仅2011年就新增专利190项，同比增长90%。
2012年2月8日对于海内风电制造业来讲，是个具有里程碑意义的日子。这一天，国电科技环保团体有限公司(以下简称国电科环)具有完全自主知识产权的6兆瓦海优势力发电机组成功下线，引发海内外各着名电企关注，业内人士和媒体都不吝溢美之词：该机组集“单机功率大”、“自主研发”、“长风机叶片”等众多亮点于一身，代表了我国大型风力发电机组制造技术的高水平，标志着我国风机制造已跨入国际提高前辈行列。
持续立异，打造绿色发展的动力源
目前在国电团体，风电、太阳能等清洁可再生能源装机容量，在总装机中占比已经达到22%。2009年12月，龙源电力登陆香港H股，首次募得177亿元人民币，创下中国电力企业境外首次发行融资额大、市盈率高等多项首，这也反映出国际资本市场对国电发展新能源的认可与看重。
要实现“领航中国绿色能源革命”的目标，仅发展风电还不够。因此除了风电，龙源电力还把目光投向了太阳能、地热、潮汐、生物质发电。今年初，龙源新疆吐鲁番新能源城市微电网示范项目获得发展改革委、能源局、电监会的联合批复，这是目前海内装机容量大、涉及用户范围广的微电网项目，标志着龙源电力在海内大型微电网项目的设计与运行上同样走在行业前列。
同时，龙源电力实施“走出去”战略，积极拓展加拿大、美国、匈牙利等海外风电市场。2009年，龙源电力与中非发展基金有限公司、南非穆力洛可再生能源有限公司正式签署南非风电合作开发协议;2011年，龙源电力与加拿大梅兰克森电力公司成功签署了10万千瓦的风电项目收购协议，成为中国首个在境外投资新能源项目的国有发电企业，在公司实施“走出去”战略历程中具有里程碑的意义。“估计在2～3年之内，龙源将成为世界上(风电)装机规模大的风电运营商。”国电团体总经理助理、龙源电力总经理谢长军决心信念十足地说。
跟着海内风电过快、过热增长，龙源电力开始悄然放缓对限电地区风电的开发，将目光投向技术要求更高、潜力巨大的海优势电场、内陆高海拔和低风速风电场。经两年的探索实践，龙源电力在江苏如东建成了13.1万千瓦海上(潮间带)风电场，成为全国大的海优势电场，率先把握了海优势电单桩沉桩等核心施工技术，并取得了多项海优势电施工专利，为今后大规模开发海优势电创造了重要前提。去年，龙源在安徽来安建成海内首座25万千瓦大型低风速风电场，对于促进我海内陆低风速地区的风能资源开发利器具有积极的示范引领作用。
在团体的鼎力支持下，同时也得益于一系列节能减排政策的推动，龙源电力的风电工业开始突飞猛进，进入了高速发展阶段。截至2011年底，龙源电力控股装机容量达到1057.3万千瓦，其中风电控股装机容量达到894.5万千瓦(含收购)，稳居亚洲首，世界排名升至第二。由龙源电力规划建设的东北、内蒙古、东南沿海、新疆、甘肃、河北六大风电基地，笼盖着全国风力资源丰硕的11个省份，并累计完成风电贮备6300万千瓦，相称于三个三峡水电站的装机规模。
好风凭借力，送我上青云。2009年，国电团体党组以战略性眼光审阅能源变革和电力发展的趋势，提出“以鼎力发展新能源引领企业转型”，形成培育以新能源和高科技为特色的核心竞争力的总体构想，鼎力发展风电、太阳能、核电等清洁可再生能源，将有限的资源集中投向新能源工业。2010年，国电团体新能源工业投资413亿元，占公司投资总额的47%。
实在，早在上世纪90年代，龙源电力就开始着手开发风力资源、探索风电发展。但在传统能源为主的十几年间，风电这个新兴行业一直处于边沿状态，尽管并不显山露水，但龙源电力已经做好了风电的资源、人才和技术贮备。
作为国电团体主要的新能源投资平台，龙源电力多年来致力于开发绿色能源，优化资源结构，走出一条健康可持续发展的新能源之路，长期领跑海内的新能源行业。
在国电团体所属的龙源电力团体股份有限公司(以下简称龙源电力)的安全出产运营监控中央，记者看到了一个现代化智能指挥控制系统。一幅巨大的中国舆图电子显示屏上密集地标注着该公司在全国各地的100个风电场，技术职员轻点鼠标，就能切入到任何一台风电机组进行查看，实时监控其运行状况。负责人先容，利用这套自主研发的监控系统，可以对公司全部6934台风电机组进行运行优化和发电量对标治理，挖掘不同机型潜力，进步机组发电量。
高瞻远瞩，抢占绿色能源制高点
近日，记者走进国电团体，近间隔感知他们的转型之道。
这些令人瞩目的成绩源自国电团体决议计划层深入思索、审时度势所作出的准确战略抉择——以鼎力发展新能源引领企业转型，以建设立异型企业推动发展方式转变，建设一流综合性电力团体。
如今4年时间过去了，国电团体装机容量翻了近一倍，总体赢利能力和抗风险能力大幅晋升，2010年景功挺进世界企业500强，2011年排名一跃上升了72位，在国资委第二任期考核中连续两年荣获“A”级，公司被命名为“立异型企业”，并荣获“十一五”中心企业节能减排优秀企业等荣誉称号。
国际金融危机带来严重挑战，火电行业巨额亏损，并将在很长一段时间内难以扭转，发电团体该怎么发展?国电团体又该以何种方式发展壮大?这是2008年中国国电团体公司新一届领导班子上任伊始面对的挫折。