近，伴随保大负荷发电任务的圆满完成，大唐国际陡河发电厂燃料管理工作进入备战冬储煤阶段。以提高冬储煤存量为重点，完成“实现年终目标”的攻坚战在全厂全面打响，燃煤库存较往年同期提高50%。

连日来，燃煤攻坚战出现火热局面。该厂燃料部设定年底组织拉运劣质煤10万吨的目标，努力保证煤场劣质煤存放的连续性;对重点合同兑现率低的供煤单位，进一步做工作，提高兑现率;杜绝因煤质影响限负荷问题的发生。

在提高燃煤存量的同时，该厂燃料部做好亏吨索赔、亏卡索赔工作，索赔率达到100%，有效维护了经济利益。同时，该厂加强驻矿人员监装力度，相关部门领导多次走访山西，积极协调装车计划和兑现到货率。在保大负荷进入尾声的时段，煤炭捉襟见肘的情况下，该厂通过兑现合同和拉运汽车煤，保证了库存高于往年，并在继续保持现有的燃煤结构的情况下，保持高热量来煤在25%以上，没发生因煤质问题出现的限负荷问题。在计划缺口达13.5万吨的情况下，该厂与多方协调关系，多措并举保证了冬储煤前期存量优于往年。

该厂辅控车间在保大负荷第三阶段后期，积极做好试验，完成一万吨劣质煤掺烧，为冬储煤打下良好基础。为更好地做好燃煤管理工作，辅控车间开展了“掺烧劣质煤”竞赛活动。8月16日至9月13日共接卸铁路来煤4028节，接卸汽车煤140573吨，上煤347716吨，未发生由于压卸煤车而导致铁路限装情况，未发生由于掺配煤不合理影响机组运行情况，脱硫不超标，确保了大负荷后期用煤的同时，为冬储煤开了好头。

此外，燃料供应和管理部门携手保燃煤。两个部门默契配合，对特殊煤种及时与燃储公司结合进行合理掺配，不断优化燃煤结构，并随时做好接卸煤车准备，杜绝候车现象的发生，保证了大负荷期间和备战冬储煤期间不发生因缺煤和煤质不好造成停机的现象，为备战冬储煤打下了良好基础。