7月19日，贵州电网公司上半年经济活动分析会要求，挖潜增效，厉行节约，努力化解经营风险，确保完成各项经营目标。贵州电网公司领导杨晋柏、孙兆媛、廖新和、邱跃丰、周祖斌出席会议，并提出工作要求。公司办公室、人事部、人资部、财务部、企管部、计发部、市场部、生技部、基建部、物资部、信息部、安监部、农电部、审计部、监察部、系统运行部等部门通报了上半年的工作。　　　　　　　　　
　　 杨晋柏要求，一是要加大挖潜增效力度，全面完成公司各项经营任务。要采取各种有效的措施，挖潜增效，确保多发多供；要全力做好新机组的投产工作，确保新机组早日和按期投产；要积极配合政府加强电煤的协调工作，确保电煤供应；要强化安全生产管理，科学优化电力调度，确保电力供应。二是确保基建项目顺利进行。要按照项目计划安排，强化管理，确保建设项目的安全、质量、进度可控在控，建设目标务期必成。三是加强财务管理。要加强资金管理，厉行节约，严格控制成本，确保完成各项财务指标。四是积极稳妥地推进农电体制的改革工作。按照南方电网公司农电体制管理一体化的工作要求，继续稳妥有序地推进农电体制改革工作，确保各项工作的顺利完成。　　　　　　　　
　　 廖新和要求，要深入分析各项经营指标，认真规划下半年生产经营，要做好电力市场需求分析，跟踪电煤供应、预测来水情况，优化电网运行方式，努力做好节能调度，确保电力供应；要对申报并网的电厂，提前分析投运时间、预测上网电量,做好各项投运工作；要做好融资研究，努力降低负债水平；要加快工程项目结（决）算，提高资产管理水平；要继续推进理顺农电用工管理，做好全面推广准备，科学测算农电改革成本；要做好工资预算工作，妥善解决主辅分离过程中涉及到的职工薪酬问题；要做好电网建设项目、特别是农村电网升级改造项目完成情况的绩效考核。　　　　　　　　
　　 邱跃丰要求，电网建设过程中要加强同地方各级政府的沟通协调，争取大力支持，确保工作顺利开展；要加大利库力度，用好库存物资，避免物资浪费；要加快工程项目结（决）算与支付力度，确保工程顺利进行。　　　　
　　 周祖斌在会议小结中要求，各单位、各部门要认真抓好贯彻落实会议精神，确保完成经营目标。要抓好增供扩销，要强化成本管理和厉行节约，坚持预算的刚性，从严控制可变成本，做好融资筹划，降低资金成本，努力挖潜增效；要积极稳妥地推进农电体制改革工作。　　　　　　　　　　
　　 今年上半年，该公司在南方电网公司和公司党组的正确领导下，围绕南网中长期发展战略，认真贯彻南方电网公司的工作部署，针对年初冰雪灾害和二季度电煤供应的严峻形势，精心安排电网运行方式，确保了电力供应，积极完成各项工作任务。今年上半年，公司售电量553.66亿千瓦时，同比增长3.24%，其中省内售电量409.95亿千瓦时，同比增长14.91%，省外售电量143.71亿千瓦时；上半年固定资产完成投资45.2亿元，其中电网建设完成投资40.59亿元。