自中共中央政治局常委会2006年11月决定引进美国西屋公司三代核电AP1000新技术、成立核电技术公司以来，核电技术公司牵头高质量地完成了我国三代核电自主化依托项目国际招标的终合同谈判工作，于2007年7月24日在人民大会堂和美国西屋联合体签订了三代核电技术转让合同。

　　两年多来，技术转让合同项下的34个技转任务包已经全部打开，累计接收并向国内60多家指定技转用户分发21个工作包58175份技术文件及195项计算机软件。通过组织开展对我国引进的新核电技术的消化、吸收和再创新，不仅直接带动了我国核电产业的研发设计、设备与材料制造、工程建造与管理、调试与运行服务等环节的技术进步，而且有效填补了我国核电产业过去受制于人的空白领域，为推动我国核电产业整体能力的提升提供了强有力的支撑。

　　一、通过AP1000新核电技术的引进，直接带动了我国新核电的建设，世界首批三代核电AP1000机组落户中国。

　　2007年12月31日，我国第三代核电自主化依托项目发布开工令。目前，在我国建设的世界首批三代核电AP1000机组已经有3台先后全面进入主体工程建设阶段，分别是浙江三门核电站1号机组、2号机组和山东海阳核电站1号机组。

　　浙江三门核电站1号机组，不仅是世界AP1000核电技术的首堆，而且在建设中连创纪录，一举刷新我国核电建设十大纪录……

　　据统计，我国现在在建的3台AP1000三代核电机组施工进展总体进展顺利。三门、海阳两个厂址，到2009年底已经完成包括核岛负挖、首罐混凝土浇注、大结构模块CA20模块就位等关键里程碑节点目标18个。

　　按照工程建设进度计划，到2014年12月，我国在建的4台AP1000核电机组将先后实现首次并网，届时将全面确立我国在使用三代核电AP1000新技术发展核电上的新地位。我国在通过自主化依托项目4台核电机组的成功建设，全面掌握引进的三代核电新技术，还将通过消化、吸收和再创新，形成我国具有自主知识产权的大型新压水堆核电CAP1400的技术品牌。

　　二、通过AP1000新核电技术的引进，完善并逐步形成完整的核电产业链，直接推动着我国核电事业的发展。

　　在引进消化吸收AP1000核电技术过程中，核电技术公司为了在对接世界新核电技术中，形成三代核电自主化发展的整体链条，增强在关键领域的带动能力，在我国核电产业配套的缺失或薄弱环节，开展相关核心产业战略布局，取得了明显的成效，为我国三代新核电的规模化、批量化和自主化发展提供保障条件。
在研发设计环节，加大基础研发投入，成立了核电技术研发中心和核电软件工程技术研究中心。

　　在工程管理领域，依托设计力量，成立世界家AP1000核电建设工程管理的专业化公司，通过队伍建设、程序文件以及IMS系统的建设和完善，能力大幅度提升，有力地保障了依托项目、后续工程建设目标的实现。

　　在设备和产品制造领域，组建世界家AP1000钢制安全壳和模块生产厂，产品研制生产取得成功；组建锆业公司，成立核级锆材研发和检测中心，将彻底改变现阶段我国核级锆材全部依赖进口的历史，并形成自主品牌技术。

　　在运行服务环节，三代核电站数字化仪控和保护系统研制，以及核电站全寿期服务的业务能力建设正在积极推进。这些战略布局的深入推进，已经并必将在保障我国三代核电自主化建设过程中，发挥重要的支撑和保障作用。

　　三、通过AP1000新核电技术的引进，带动了与核电相关的科研、冶金、装备制造、信息化等多个学科、多个产业的发展。

　　在引进AP1000新核电技术的过程中，核电技术公司以“中国创造”为理念，按照全面推进、重点突破的工作原则，着力解决我国核电发展中关键设备长期受制于人的突出问题，切实提升我国装备制造业的整体水平和市场竞争能力。

　　两年来，核电技术公司与哈电、上电、东电、沈鼓、一重、二重、大重、大起、太重、宝钢、太钢和鞍钢等国内装备制造企业建立了紧密的合作关系，通过定期或不定期的高层协商机制和建立三代核电合格供应商机制，有效地协调关键设备国产化进程中的重大问题，促进其管理水平提升和核安全文化建设工作。

　　2009年，核电技术公司先后组织召开了100多次高层协调会和专题会议，实现了多方面的突破性进展：

　　主泵制造国产化方面，协助有关企业取得ASME N和NPT证书，通过了EMD的分包资格评审，分包制造、依托项目供货和后续项目国产化准备等工作体系进一步完善；

　　主管道制造方面，相关技术指标达到世界新水平，完全实现国产化，采购成本将大幅度降低；

　　钢制安全壳（CV）制造方面，成功完成底封头和1号环的制造，并在依托项目应用；

　　蒸汽发生器管板取得重大突破，我国已有能力生产全套AP1000反应堆压力容器和蒸汽发生器锻件，初步实现国产化；

　　爆破阀攻关也取得较大进展。

　　四、通过AP1000新核电技术的引进，带动了我国整个核电产业体制、机制和观念的变革。

　　引进第三代核电AP1000新技术，成立核电技术公司，是推进我国核电体制改革的一件大事。

　　核电技术公司成立以来，积极担当并履行推进我国第三代核电自主化发展的使命，以把我国建设成为核电强国为产业理想，以加快形成本国存正在自主学问财产权的重型保守核电技能品牌为指标，以探寻走出一条“规范化设想、工场化预制、模块化动土、业余化治理、自主化建筑”的三代核电停滞新路子为握手，兼顾谐和本国的涉核部门和事业资源，鼎力共同，消弭内讧，使本国核电财物初步构成了跨事业、跨地域、跨单位、跨科学的勾结合作、努力攻关的新场面。
同声，正在整合事业资源、推进构成核电停滞的举国建制等范围也停止了无益的奋力，本国核电事业的停滞观点正正在发作着深入的改造。政府治理单位、中央政府、核电注资业主关于建立其三代AP1000保守核电的意识正在一直深入之中。政府顶层对于进一步深入本国核电建制变革，进步核电财物的集合度，强化本国核电财物的国度合作力等要害成绩有了新的意识。