十二五’期间，要以安全、优质、经济、清洁、高效为目标，加快建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展，具有信息化、自动化、互动化特征的坚强智能

电网，初步建成世界一流电网。”2011年电网公司“两会”上，电网公司总经理、党组书记刘振亚提出的宏伟目标响彻会场。

1月25日，在电网公司2011年基建工作会议上，电网公司副总经理、党组成员郑宝森对“世界一流电网”的概念进行了详细的阐述，并提出构建大建设体系，

提高电网发展质量，全面完成电网公司“十二五”工程建设任务的目标。

建设世界一流电网是基建工作的重心和奋斗方向

“十二五”期间，电网公司基建工作的方向是什么?电网公司2011年基建工作会议给出了答案：重点要在加快建设世界一流电网，推进大建设体系建设，加强

基建队伍建设方面取得重要进展。其中，建设世界一流电网是基建工作的重心和奋斗方向，推进大建设体系建设和加强基建队伍建设，要围绕工作重心，服从工作

重心，提供坚强支撑。

经过积极探索，“世界一流电网”的轮廓逐渐清晰，即要在总体规模、电压等级、网架结构、安全水平、科技水平、智能化水平、资源配置能力、经济运行效率等方面

综合体现出一流水平。

当前，电网在总体规模、电压等级、特高压技术、大范围资源配置能力、智能电网建设等方面处于世界新地位，但在整体网架结构、新能源接入、节能节材

环保型新材料应用、设备综合水平、工程设计水平、施工机械化水平、电网与用户双向互动及响应、安全风险防御能力、经济运行效率、建设运营管理等方面还有

待进一步优化和提升，这需要我们认清形势，努力赶超，争创一流。

而建设世界一流电网要在设备研制、规划设计、工程施工、建设管理等方面创新提升，取得突破，努力实现电网建设管理水平一流、技术水平一流、工程质量一流

、综合效益一流。为此，不仅要圆满完成建设任务，增加电网规模，还要提高电网技术水平、工程质量和综合效益，实现电网又好又快发展;不仅要规范建设管理，

夯实管理基础，还要推进体制机制创新，构建大建设体系，提高管理效率与效益;不仅要加强公司基建管理队伍建设，提高职能管理和项目管理的能力与水平，还要

加强参建队伍建设，提高参建队伍的能力与水平，提升基建队伍整体能力，为加快推进世界一流电网建设提供坚强支撑。