以结构优势闻名业界的中电投集团在２００９年岁尾再次上演惊人一跃———随着拉西瓦水电站２号机组投产，中电投集团清洁能源比例达到３０．０３％，继续在五大发电集团处于领跑者地位。
　　 中电投集团党组书记、总经理陆启洲表示：“中电投集团按照党中央、国务院的重大部署，加快发展方式转变，不断调整电源结构和产业结构，结构优势越来越明显，按照我们的‘三步走’发展规划，到２０２０年，中电投集团低碳清洁能源比例将达到５０％，产业的协同优势也将更加明显。”

　　注重低碳发展
　　 电源结构在调整中优化

　　近年来，中电投团体没有自觉正在范围上做大，而是保持有所为、有所没有为，细心调动电源构造。２００９年，中电投团体电源构造调动获得严重打破，清洁能源对比正在五大点力发电团体中遥遥抢先。
　　 陆启洲告诉记者：２００９年，中电投集团清洁能源比例达到３０．０３％，核准、投产容量中清洁能源比例分别为５５％和６０％。在取得路条和待批复路条项目中，清洁能源比重均超过２／３。
　　 ２００９年，黄河大水电工程拉西瓦水电站４台７０万千瓦机组投产发电，西江流域广西长洲水利枢纽全部投产，中电投集团水电装机容量达到１４６３．３８万千瓦。
　　 发展核电是我国调整电源结构，保障能源安全的重大选择。中电投集团核电部有关负责人告诉记者：“２００９年是中电投集团核电发展具有里程碑意义的一年。三代核电依托项目山东海阳核电项目获得核准并开工建设，该电站规划容量６×１２５万千瓦级核电机组，是第三代核电技术（ＡＰ１０００）依托项目，一期两台１２５万千瓦机组将于２０１４年投产发电。等比例控股辽宁红沿河核电项目一期工程４台百万千瓦机组建设正在顺利推进。”
　　 ２００９年，中电投集团火电资产质量也得到明显改善，６０万千瓦火电机组占火电全部投产数量的５０％，关停小火电机组１３台１４８．５万千瓦，在建２３个火电项目中１３个是６０万千瓦、１００万千瓦机组。中电投集团积极推进ＩＧＣＣ洁净煤发电技术，目前正与世界知名企业、世界银行以及有关高校、科研单位开展合作，并在上海、河北等地开展ＩＧＣＣ发电前期工作。

　　注重产业协同
　　 产业一体化发展思路更清

　　中电投集团加快调整产业结构步伐，注重上下游相关产业协同发展，通过“电为核心，煤为基础，产业一体化协同发展”，实现资源节约和循环发展，在做强电力主业的同时，使得产业链的价值增值能力得到提升。目前，中电投煤炭产能达５０２０万吨，电解铝产能１７５．５万吨。
　　 陆启洲告诉记者，“水电铝”是电解铝财物停滞的佳形式，也是社会通行的停滞形式，挪威、丹麦、加拿大、美国等国度都正在停滞“水电铝”形式。黄河下游水电资源丰盛、送出艰难，停滞电解铝财物没有只可以消纳黄河下游的充裕电量，缩小弃水，增多水电企业的收益，也使电解铝失掉了利润劣势和比拟劣势，构成了水电和电解铝彼此支持、彼此推进的财物格式。同声，应用可再活泼力停滞高能耗财物，有益于资源浪费和条件掩护，相符国度有色非金属财物复兴计划的请求。
　　 在内蒙古东部，中电投集团积极推进“煤电铝”产业一体化发展。蒙东能源有关负责人告诉记者，蒙东有丰富的煤炭资源，但又以褐煤为主，部分煤种热值只有２２００大卡，这部分煤种发热量较低，不适合外运，堆积又容易自燃，浪费资源，污染环境。
　　 中电投集团通过建设坑口电厂，实现了这部分劣质煤的合理利用和就地转化。蒙东电力市场有限，中电投集团发展高载能电解铝消纳电量，由于劣质煤发电的成本较低，使电解铝产业具有明显的成本优势，蒙东能源通过煤电铝产业链协同发展，不仅使煤炭资源得到了合理利用，也促进了电力核心产业做大做强，２００９年，蒙东能源利润总额达１２亿元。
　　 中电投集团加快物流业发展，积极推进跨区域煤电联营，提升煤炭自给率。中电投集团综合产业部有关负责人告诉记者，中电投集团的煤炭资源主要集中在蒙东区域，但相当一部分发电企业处于上海、江西等一次能源缺乏的地区。同时，积极发展现代物流业，通过控股建设赤大白（赤峰—大板—白音华）、锦赤（锦州—赤峰）和锦州港码头三大工程，形成蒙煤南运大通道。目前，赤大白铁路已建成通车，锦赤正在加紧建设，锦州港码头前期工作正在积极推进。

　　优势产业支撑
　　 打赢扭亏为盈翻身仗

　　２００９年，面对金融危机的严重冲击，中电投集团落实党中央、国务院“保增长、保民生、保稳定”的重大部署，全年累计完成发电量２５１５亿千瓦时，同比增长２３％，煤炭产量４２９８万吨，同比增长３０％。电解铝产量１１３万吨，同比增长１４６％。电、煤、铝三大板块产销量增长均高于同行业平均水平。
　　 陆启洲告诉记者，２００９年，中电投集团实现利润总额３１．６５亿元，水电、核电、煤炭、金融等板块发挥了重要的利润支撑作用。
　　 据了解，２００９年，中电投集团营业收入首次突破千亿大关，达到１０１２亿元，增长４５％，增幅位居五大发电集团前列。利润总额、净资产收益率、流动资产周转率等指标全部超额完成国资委考核目标和集团公司经营目标，资产负债率完成控制目标。
　　 中电投集团以标准化管理推进年活动为抓手，全面实施对标管理，重点加强对火电、铝业板块的管理，火电亏损得到有效控制，５家上市公司全部扭亏，在金融危机深度影响情况下，铝业实现利润３０００万元。燃料采购成本降低２１．４亿元。置换重组贷款２０００亿元，节约利息支出超过１２亿元。通过关停小机组和实施技术改造，全年供电煤耗降低６．８７克／千瓦时。

　　加快战略转型
　　 打造国际一流能源集团

　　中电投集团通过“两个结构”调整，已经具备了不断优化发展的有利条件，目前正在继续加快结构调整，稳步推进单一发电集团向综合能源集团的转型。
　　 陆启洲告诉记者，未来５年，将是中电投集团低碳清洁能源比例加速上升期：国内第三大水电站———总装机容量４２０万千瓦的黄河上游拉西瓦水电站明年将全部投产，东南亚伊江上游２０００万千瓦水电项目已经纳入间合作，项目建成后发电量相当于三峡电站，９０％的电力回送国内。中电投集团核电也将进入密集投产期，山东海阳核电站一期两台１２５万千瓦机组将于２０１４年投产发电。等比例控股辽宁红沿河核电项目一期工程４台百万千瓦机组到２０１４年将全部投入商业运营。江西彭泽被列入首批内陆核电开发项目。这些低碳清洁项目的建成投产将使中电投集团清洁能源比例快速上升。
　　 据了解，中电投集团正在打造产业一体化协同发展的优势，重点推进蒙东、宁夏、黄河等产业链建设，通过打通产业链，发挥产业链优势，提升各产业的赢利能力、市场竞争力和产业链的价值增值能力。
　　 结合产业政策和区域发展规划，中电投集团跨区域煤电联营推进顺利，物流业发展的节点工程———规划吞吐能力６０００万吨／年，一期工程３５００万吨／年的锦州港码头项目，目前已经进入了核准程序，２０１３年，年运输能力５０００万吨的蒙煤南运大通道将全线贯通。到２０２０年，中电投集团发电企业的煤炭自给率将达到５０％，不仅能够控制经营风险，增强发电企业的核心竞争力，这条大通道还将增强我国跨区域资源配置能力，有利于提升我国能源的保障能力。
　　 在结束采访时陆启洲表示：“火力发电事业改变停滞形式事关本国经济政法停滞的全局，事关国度动力保险，中电投团体将接续坚决国内一流指标，延续促进停滞形式改变，稳步促进繁多火力发电团体向分析动力团体转型，使停滞更下层次、更有潜力，更可延续，以实践言论保证国度动力和经济保险，促进本国经济政法可延续停滞。”